Détail de chaque service
Diagnostic stratégique
Nous passons au crible votre positionnement concurrentiel, vos marges par segment de clientèle et votre structure de coûts. Le diagnostic inclut l'analyse de vos trois derniers exercices comptables, des entretiens avec cinq à huit membres de votre équipe et une comparaison avec les ratios sectoriels disponibles (données Banque nationale de Belgique et Eurostat).
- Rapport de 25 à 40 pages avec recommandations priorisées
- Matrice forces/faiblesses quantifiée
- Présentation en personne au comité de direction
- Session de questions-réponses d'une heure après remise du rapport
Transformation organisationnelle
Quand la structure ne suit plus la stratégie, il faut la repenser. Nous redessinons les organigrammes, clarifions les périmètres de responsabilité et mettons en place des rituels de pilotage adaptés à votre taille. Ce service s'adresse aux entreprises de 30 à 500 personnes qui traversent une phase de croissance rapide, une fusion ou un changement de direction.
- Nouvel organigramme avec fiches de poste révisées
- Calendrier de réunions de pilotage (hebdomadaires, mensuelles, trimestrielles)
- Accompagnement sur site pendant la période de transition
- Enquête de satisfaction interne à 3 mois et à 6 mois
Performance financière
Nous construisons des modèles financiers sur mesure, des tableaux de bord mensuels et des scénarios prévisionnels à 12, 24 et 36 mois. Ce service est particulièrement utile avant une levée de fonds, une demande de crédit bancaire ou une négociation avec des actionnaires.
Nos clients ont obtenu en moyenne une réduction de 12 % de leurs frais généraux au cours de la première année de collaboration. Le gain provient principalement de la renégociation des contrats fournisseurs, de l'optimisation des stocks et de la rationalisation des outils informatiques.
- Modèle financier Excel ou Google Sheets, documenté et transférable
- Tableau de bord mensuel avec 8 à 12 indicateurs clés
- Dossier investisseur ou dossier bancaire prêt à l'emploi
- Revue trimestrielle des écarts budget/réel
Due diligence opérationnelle
Vous envisagez d'acquérir une entreprise ou de fusionner avec un concurrent ? Nous réalisons un audit opérationnel indépendant de la cible : qualité du management, fiabilité des processus, risques cachés dans les contrats ou les systèmes informatiques.
Ce travail complète la due diligence financière et juridique menée par vos autres conseils. Nous identifions les synergies réalistes et les coûts d'intégration que les chiffres seuls ne révèlent pas.
- Rapport d'audit opérationnel de 30 à 50 pages
- Cartographie des risques avec probabilité et impact estimés
- Estimation des synergies à 12 et 24 mois
- Plan d'intégration post-acquisition en 90 jours
Formation et coaching de dirigeants
Des ateliers de deux jours pour les comités de direction et les cadres supérieurs, centrés sur des compétences précises : lecture de comptes, pilotage par les indicateurs, conduite du changement, négociation fournisseurs. Chaque atelier combine apports théoriques courts et mises en situation basées sur vos propres données.
Nous proposons aussi du coaching individuel pour les dirigeants qui prennent un nouveau poste ou qui préparent une transition (cession, succession familiale, entrée d'un investisseur). Les séances durent 90 minutes et se tiennent toutes les deux semaines, sur une période de trois à six mois.
- Ateliers de 2 jours pour groupes de 6 à 12 personnes
- Support pédagogique personnalisé avec vos cas réels
- Coaching individuel : 8 à 12 séances de 90 minutes
- Évaluation des acquis à 3 mois
Formules et fourchettes de prix
Tous les honoraires sont fixés au forfait avant le début de la mission. Les montants ci-dessous sont indicatifs et dépendent du périmètre exact défini lors du cadrage.
Diagnostic seul
Rapport complet en 2 à 4 semaines. Idéal pour y voir clair avant de lancer un projet plus large.
Mission complète
Diagnostic, plan d'action et accompagnement sur 3 à 18 mois. Suivi post-mission de 6 mois inclus.
Formation / coaching
Ateliers collectifs de 2 jours ou coaching individuel sur 3 à 6 mois. Contenu adapté à vos enjeux.
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